Au sujet de la
trousse d'outils
Description des programmes
Étapes et outils
pour la mise
en oeuvre
Ch 1. Analyse des
ressources et des
besoins de la
collectivité
Ch 2. Planification
du Projet
Ch 3. L'obtention
des ressources
Ch 4. Exécution
du projet
Ch 5. Évaluation
du programme
Ch 6. Diffusion des
résultats et
promotion de la
continuité
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Introduction | 3.1 Subventions | 3.2 Soutien non financier (en nature) | Résumé | Conseils
Aide-mémoire | Outils | Liste de ressources annotées | Télécharger le chapitre 3

3.2 SOUTIEN NON FINANCIER (en nature)

En plus de faire des demandes de subvention, vous pourriez examiner les autres ressources disponibles. Par exemple, vous pourriez explorer les contributions ou le soutien non financier.

QU'EST-CE QU'UN SOUTIEN EN NATURE?

Le soutien en nature renvoie aux ressources autres que l'argent qui vous sont offertes. Les ressources en nature peuvent être les choses pour lesquelles vous devriez autrement payer ou elles celles que l'on ne peut se procurer avec de l'argent. Lorsqu'un membre de la collectivité vous offre un service, des fournitures ou le travail de bénévoles, vous recevez un soutien en nature. Ce type de ressources ne devraient pas être considéré comme étant inférieur au soutien financier, puisqu'il constitue une partie tout aussi importante des ressources disponibles.

Vous connaissez déjà probablement quelques-unes des formes de soutien en nature. Dans le cadre de votre travail communautaire, vous avez probablement déjà reçu des photocopies gratuites d'un organisme local, on vous a déjà offert l'usage gratuit d'une salle de réunion ou d'un bureau ou des articles destinés à un tirage de levée de fonds.

Il s'agit là d'exemples de soutien en nature que vous pouvez compter ou non comme des contribu-tions à votre initiative. Lorsqu'on y pense, vous pourriez probablement trouver des douzaines de choses à demander plutôt que de l'argent.

La recherche d'un soutien en nature devrait faire partie intégrante de votre plan d'action et de faisabil-ité. Afin de réussir à promouvoir la santé mentale de votre collectivité, vous aurez besoin de bien plus que d'un simple soutien financier. Vous aurez besoin de gens, de produits et de services. Examinons plus en détail les trois types de ressources non financières.

Les produits peuvent être tout ce qui n'est pas de l'argent - par exemple du papier, du matériel, des fournitures, de la nourriture, etc. Les dons de produits sont souvent faits par les entreprises, les gouvernements, les groupes civiques et même le public, en général.

Les services sont ce que les gens font pour vous. On peut trouver de nombreux exemples dans l'ensemble de la collectivité, de dons ou d'offres de services pour un coût réduit. Par exemple, pensons au transport, aux relations publiques et aux activités promotionnelles, à la construction et à la rénovation, aux services d'imprimerie, etc.

Les gens sont la clé de toutes les ressources pour la plupart des activités de promotion de la santé mentale. Ceux-ci vous donnant de leur temps ou vous offrant leur aide contre une légère rémunération peuvent devenir des ressources très importantes pour votre projet. Mais les bénévoles ne sont pas les seules personnes contribuant à votre projet. Certains employeurs peuvent vous prêter leurs employés pour travailler sur vos projets communautaires. Vous pouvez ainsi obtenir de l'aide sur un plan administratif ou juridique, ou l'aide de personnes qui acceptent de faire partie des comités guidant les efforts de promotion de la santé mentale à l'échelle locale.

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POURQUOI SOLLICITER UN SOUTIEN EN NATURE?

  • De nombreux groupes et personnes ne peuvent donner de l'argent ou se sentent mal à l'aise de le faire, mais seraient heureux de vous procurer des fournitures, des salles de réunion ou du temps. Étant donné que les initiatives de promotion de la santé mentale ont souvent besoin de ce type de ressources, elles peuvent s'avérer très précieuses.
  • L'obtention de ressources en nature aide à valoriser l'appui de votre initiative au sein de la collectivité. Lorsqu'une personne vous fait cadeau d'un ordinateur ou vous fournit son personnel, son intérêt dans votre projet devient manifeste. En effet, cette personne est plus intéressée à vous voir réussir. En fin de compte, ce ne sont pas seulement des produits et des services que vous recevez, vous encouragez aussi la bienveillance à l'égard de votre campagne et vous obtenez de nouveaux alliés.
  • Les personnes qui vous fournissent un appui non financier peuvent également vous diriger vers d'autres sources de soutien en nature, dont vous ne soupçonniez peut-être pas l'existence. En utilisant leurs relations, vous pourriez également vous gagner l'appui de ces nouveaux parrains. Ainsi, les appuis non financiers et le soutien par l'ensemble de la collectivité peuvent s'accroître.
  • Même si, au départ, vous pouvez vous sentir mal à l'aise de solliciter des dons auprès des entreprises et des organisations, n'oubliez pas qu'il est plus facile de demander un soutien en nature que de l'argent. Bon nombre d'entreprises et de grandes sociétés cherchent des groupes et des projets auxquels elles pourraient participer par des dons, parce que ces dons constituent des montants déductibles d'impôt, ainsi qu'une preuve de leur générosité et de leur implication dans la collectivité.
  • De nombreux programmes de subvention exigent que votre groupe recueille une certaine somme correspondant au montant de la subvention. Dans bien des cas, vous pourrez inclure les dons en nature dans ce montant. Même si la demande de subvention n'exige pas une levée de fonds équivalente, les contributions en nature prouvent de manière spectaculaire le soutien de la collectivité.

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COMMENT SOLLICITER UN SOUTIEN EN NATURE?

  • D'abord, lors d'une réunion du comité d'organisation, discutez de vos besoins en ressources non financières. Organisez ensuite un remue-méninges pour déterminer quels membres de la collectivité pourraient être en mesure de fournir une partie ou la totalité de ces ressources.
  • Établissez des buts clairs pour la campagne de votre groupe.
  • Prévoyez des façons de contacter les divers membres de votre collectivité. Les participants à votre projet ont-ils de bonnes relations avec certaines entreprises, institutions ou personnes? Demandez à ces participants de contacter les entreprises où ils sont connus et respectés.

Le projet «Inclusion» a reçu des dons en nature très variés. À Timmins, au début du projet, le rédacteur en chef du journal local a offert des repas aux personnes qui assistaient le midi aux réunions de planification. Les autres dons en nature ont inclus des services profession-nels tels que des cours d'informatique, des jeux de rôles, ainsi que des bureaux et des services de photocopie.

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