3.1 SUBVENTIONS
Que sont les
subventions?
Une subvention
est une somme d'argent remise à votre groupe ou à votre organisation
pour mener le projet de promotion de la santé mentale que
vous avez proposé. Elles sont parfois offertes sous forme
de ressources et non d'argent (p. ex. frais de déplacement,
heures de travail perdues) et, à l'occasion, particulièrement
dans le cas de la recherche, sont versées à des personnes
de même qu'à des groupes. Dans cette section, nous étudierons
particulièrement les subventions en argent remises à des groupes,
du fait de leur pertinence dans le cadre de campagne de promotion
de la santé mentale au niveau local.
Le fric c'est chic
Il y
a de nombreuses raisons pour lesquelles une subvention pourrait
être utile au type de projet nous concernant. L'obtention
d'une subvention pourrait vous permettre de faire des choses
que vous n'auriez jamais pu faire autrement. Les projets
de promotion de la santé mentale prennent du temps. Une
subvention pourrait vous permettre de payer des salaires
et de défrayer des dépenses associés à la mise sur pied
d'une nouvelle initiative communautaire. Dans de nombreuses
situations, les subventions sont très bienvenues, dans d'autres,
elles sont essentielles.
Il existe
des cas cependant où l'obtention de ressources financières
n'est pas nécessaire pour trouver une solution efficace
à un problème de santé mentale. De nombreuses actions de
promotion de la santé mentale à l'échelle locale peuvent
fonctionner avec très peu de financement, sinon aucun. Lorsqu'on
y réfléchit, il y a de nombreuses occasions où l'on peut
faire beaucoup de travail dans ce domaine avec très peu
ou pas d'argent du tout. L'organisation d'une réunion ou
d'un événement, les pressions en vue de changements des
politiques locales et d'autres mesures communautaires sont
gratuites ou entraînent des dépenses très modestes.
L'envers de la médaille
Il y
a également des situations où un financement peut devenir
un inconvénient. Quelqu'un doit résoudre la question de
la répartition des fonds, faire les paiements, s'occuper
de la comptabilité et en assumer la responsabilité. De plus,
lorsque l'argent entre dans l'équation, l'esprit d'entraide
bénévole risque de s'effilocher. Parfois, il est préférable
de s'en tenir aux ressources non financières qui s'offrent
à nous. Nous présenterons les avantages des autres sources
de soutien plus loin dans ce chapitre.
Avant
de décider de faire une demande de subvention, vous devriez
bien calculer vos raisons. Les questions suivantes pourraient
vous aider en ce sens :
- Quels
sont les véritables buts du programme à long terme?
- Puis-je
accomplir le même travail aussi bien ou presque sans subvention?
- À quoi
servira l'argent?
- Est-ce
que je me propose de faire une demande simplement parce
qu'il me serait possible d'avoir des fonds?
- Une
subvention est-elle la seule façon (ou la meilleure façon)
de réaliser mes objectifs?
- Y a-t-il
d'autres manières (et peut-être meilleures) d'obtenir l'argent
dont j'ai besoin?
- Ai-je
vraiment des chances de recevoir une subvention?
- Suis-je
préparé à consacrer le temps et l'énergie
qu'il faut pour rédiger une proposition de
subvention de haute qualité?
Vous devriez discuter de ces questions avec les membres de votre groupe et prendre une décision
ensemble. En répondant de façon honnête et réfléchie à ces questions, vous préciserez les étapes
suivantes, qui pourraient ou non inclure la demande de subvention.
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À QUEL MOMENT UNE SUBVENTION PEUT-ELLE S'AVÉRER UTILE?
Il y a
de nombreuses situations où la demande de subvention peut
être la meilleure chose à faire :
- lorsque
vous voulez entreprendre un nouveau projet de promotion
de la santé mentale ou en élargir un autre qui coûtera de
l'argent;
- lorsque ces coûts ne peuvent
être
défrayés par les ressources
communautaires existantes;
- lorsque
vous connaissez une organisation qui offre des subventions
couvrant les coûts que vous prévoyez;
- lorsque vous savez que vous
répondez aux conditions
d'admissibilité pour de telles
subventions;
- lorsque vous êtes en mesure de
consacrer le temps et l'énergie nécessaires
au processus de demande de subvention.
Après avoir examiné les questions et les lignes directrices ci-dessus, vous changerez peut-être d'idée
à propos du financement ou vous déciderez de chercher d'autres types de soutien. Il pourrait y avoir
de nombreuses options de rechange, tel le soutien d'associations de services de votre localité, par
exemple le Club Rotary et le Club des Lions. Il vaut la peine de faire des recherches sur les sources
de soutien possibles déjà en place.
Mais peut-être, après avoir évalué vos besoins, vous déciderez après tout de rédiger une demande
de subvention.
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COMMENT FAIT-ON UNE DEMANDE
DE SUBVENTION?
Les subventions
peuvent être une excellente façon d'appuyer votre travail
de promotion de la santé mentale, mais l'obtention et l'administration
d'une subvention ne sont pas des sinécures. Il y a deux principales
étapes à suivre lorsqu'on souhaite obtenir une subvention.
La première est le travail préliminaire comme la préparation
et la recherche et la deuxième, la rédaction de la demande
elle-même.
D'abord, vous devez trouver la
bonne source. Il y a trois sources
principales de subventions :
- le gouvernement, souvent à
l'échelle fédérale, parfois
provinciale et, à l'occasion, locale
Avant
de vous lancer à la recherche du bon bailleur de fonds pour
votre programme de promotion, il est utile de réfléchir à
votre stratégie.
Il existe
des milliers d'agences possibles. Comment peut-on trouver
celle convenant le mieux à votre projet de promotion de la
santé mentale? De nombreuses ressources pourront vous aider
dans vos recherches. Certaines sont indiquées à la section
«Outils» de ce chapitre où vous trouverez des lignes directrices
concernant la recherche de subvention, une courte liste de
personnes- ressources en matière de subvention et des sites
Web utiles sur la levée de fonds. Après avoir terminé vos
recherches préliminaires, vous serez prêt à aborder la deuxième
étape : la rédaction de la demande de subvention. Vous trouverez
de nombreux conseils utiles à la section «Conseils pour la
rédaction d'une proposition» qui se trouve plus loin dans
ce chapitre.
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SI LA PERSPECTIVE DU BAILLEUR DE FONDS NE CORRESPOND PAS TOUT À FAIT À LA
VÔTRE
Nous avons
peut-être fait des pas de géant dans le changement de notre
approche des problèmes de santé mentale, en passant d'une
approche axée sur les lacunes à celle centrée sur les
capacités communautaires et individuelles. Cependant, de nombreux
programmes de financement n'ont pas suivi au même rythme.
La plupart des bailleurs de fonds d' activités communautaires
demandent généralement que les appels de subvention commencent
par l'énoncé des besoins ou du problème, souvent renforcé
par un sondage des besoins.
Un énoncé des besoins de la collectivité est un énoncé des valeurs. D'une part, il reconnaît les droits
des citoyens et contient la notion implicite de ce qui constitue une norme minimale acceptable du
bien-être communautaire et personnel.
D'autre
part, en exprimant uniquement les besoins, on a souvent occulté
la nature politique ou idéologique du problème. Au lieu de
favoriser la concentration sur la problématique ou
sur la question à l'étude, la discussion des besoins peut
focaliser l'attention sur la question plus technique et plus
sûre des solutions. Cette discussion nous évite souvent de
réfléchir sur le pourquoi les choses sont telles qu'elles
sont, et a souvent mené à la création d'un plus grand
nombre de services, sans qu'on ait analysé d'abord les racines
du problème.
Cette
approche basée sur les lacunes, va souvent à l'encontre de
l'approche de promotion de la santé mentale. Cette dernière,
axée sur les capacités, encourage les gens à maximiser l'usage
de leurs propres aptitudes et ressources pour régler les problèmes.
Étant donné que la plupart des bailleurs de fonds utilisent
des critères d'admissibilité basés sur une approche centrée
sur les besoins, il faut parfois jouer leur jeu et décrire
notre initiative de promotion de la santé mentale dans les
termes qu'ils préfèrent.
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La première demande de financement du projet «Seniors'
Medicine Wheel» a substantielle-ment modifié le
projet. Le bailleur de fonds avait demandé que le problème
soit décrit en termes de besoins et de services. Mais
le personnel du Centre de l'amitié savait que le pro-blème
ne concernait pas un de manque de services. On a donc
avancé comme besoin, celui de faire connaître aux Aînés
les services communautaires disponibles, sous-utilisés,
plutôt que de créer de nouveaux services. Une fois que
le financement a été reçu, le projet a été mené conformément
au plan énoncé dans la demande de financement. Cependant,
le financement a également servi à un autre but : il
a aidé le Centre de l'amitié à réunir les Aînés chaque
semaine. Ceci a permis de passer à l'étape suivante
du projet dans laquelle la promotion de la santé mentale
est devenue le point de mire.
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3.2
Soutien non financier (en nature)
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