Au sujet de la
trousse d'outils
Description des programmes
Étapes et outils
pour la mise
en oeuvre
Ch 1. Analyse des
ressources et des
besoins de la
collectivité
Ch 2. Planification
du Projet
Ch 3. L'obtention
des ressources
Ch 4. Exécution
du projet
Ch 5. Évaluation
du programme
Ch 6. Diffusion des
résultats et
promotion de la
continuité
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Introduction | 6.1 Diffusion des résultats | 6.2 Promotion de la continuité | Résumé
Conseils
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LISTE DE RESSOURCES ANNOTÉES

Community tool box. Chapter 32, Section 3: Communicating information about the initiative to gain support from key audiences. Hampton, C. http://ctb.lsi.ukans.edu/ctb/c32/c32s3

Cette section contient des informations claires et pratiques sur les moyens et les méthodes à utiliser pour diffuser les résultats de votre évaluation d'une manière stratégique, de façon à ce qu'ils soient utiles pour votre projet.

Community tool box. Chapter 25, Section 2: Making friends with the media. Whitman, A. http://ctb.lsi.ukans.edulctblc25/c25s2

Cette section du Community tool box contient des informations sur les manières d'établir avec les médias des rapports positifs, utiles à votre projet. On pèse le pour et le contre des différents médias de façon à vous aider à choisir celui qui conviendra le mieux pour sensi-biliser le public à votre travail.

Community tool box. Chapter 36, Section I : Planning for the institutionalization of an initiative. Krammer, R. http://ctb.Isi.ukans.edulctblc25lc25s2

Cette section du Community tool box traite des questions et des problèmes inhérents à la planification d'activités à long terme dans le cadre d'un projet communautaire.

Media advocacy and public health: Power for prevention. Wallack, L. et al. Newbury Park, CA: Sage Publications, 1993.

On considère ici que l'influence positive des médias tient de la science, de la politique et de l'activisme. À l'avis des auteurs, elle donne lieu à une couverture responsable des événements et peut mener à des révolutions sociales. Ils présentent les compétences et les stratégies qui peuvent servir les intérêts de la société, particulièrement dans un contexte de santé communautaire.

Prime time activism: Media strategies for grassroots organizing. Ryan, C. Boston, MA: South End Press, 1991.

Ce texte explique pourquoi les organismes issus des collectivités ont du mal à se faire entendre auprès des principaux médias. Ce livre fournit des détails sur le fait que les principaux médias ne recherchent que des informations solides, leurs critères pour juger si une nouvelle est publiable, leur travail quotidien de recherche des nouvelles, la formation des journalistes et leurs valeurs qui les amènent à favoriser les grandes institutions au détriment des organismes communautaires.

L'auteur compte plusieurs années d'expérience pratique dans ce domaine et préconise des stratégies à long terme pouvant s'avérer utiles aux organismes communautaires. Ce livre comprend des informations sur des sujets tels que la planification d'une stratégie pour établir des relations avec les médias, les principaux critères pour juger si des informations sont publiables, la création des titres accrocheurs ainsi que les moyens à prendre pour être inscrit sur le fichier des journalistes. L'auteur explique très bien en quoi le fait d'établir une relation à long terme avec un journaliste peut permettre de comprendre sa vision des choses et, du même coup, aider les groupes à faire passer le message qui les aidera à atteindre leurs objectifs

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