Au sujet de la
trousse d'outils
Description des programmes
Étapes et outils
pour la mise
en oeuvre
Ch 1. Analyse des
ressources et des
besoins de la
collectivité
Ch 2. Planification
du Projet
Ch 3. L'obtention
des ressources
Ch 4. Exécution
du projet
Ch 5. Évaluation
du programme
Ch 6. Diffusion des
résultats et
promotion de la
continuité
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Introduction | 6.1 Diffusion des résultats | 6.2 Promotion de la continuité | Résumé
Conseils
| Liste de vérification | Liste de ressources annotées
| Télécharger le chapitre 6

6.1 Diffusion des résultats

QU'EST-CE CE QUE LA DIFFUSION? | FAIRE DES PRÉSENTATIONS | TRAVAILLER AVEC LES MÉDIAS | AUTRES MOYENS DE DIFFUSION DES RÉSULTATS

QU'EST-CE CE QUE LA DIFFUSION?

La diffusion consiste à communiquer à un auditoire pertinent les leçons tirées du projet et l'évaluation qu'on en a faite, au moment opportun et de façon honnête et constante. Donc, il s'agit de rester en contact avec ceux qui ont participé à votre projet ou qui vous ont apporté leur soutien pour le mener à bien. Vous devez décider à l'avance avec les parties prenantes et les partenaires de la stratégie que vous adopterez pour la diffusion de vos résultats.

POURQUOI DIFFUSER VOS RÉSULTATS?

Il est important de communiquer vos connaissances sur votre projet de promotion de la santé mentale à autant d'auditoires que possible. La diffusion des renseignements sur votre programme, incluant vos résultats, favorisera :

  • la réflexion et la discussion sur les questions sur lesquelles vous travaillez;
  • l'intervention d'autres personnes;
  • l'intérêt des bénévoles, l'obtention de fonds et de ressources provenant des citoyens et des organismes de la localité;
  • le maintien et le renouvellement de l'intérêt et de l'engagement envers votre programme;
  • la mise en évidence du travail que vous avez accompli et la diffusion de vos accomplissements pour améliorer la qualité de vie de personnes de votre communauté;
  • l'établissement d'un réseau de personnes et d'organismes ayant des objectifs similaires;
  • le partenariat dans la collectivité pour promouvoir la santé mentale.

QUELS SONT VOS AUDITOIRES LES PLUS IMPORTANTS?

Ceux qui vous ont appuyé dans votre travail devraient être les premiers à connaître les résultats. Les bénévoles, les bailleurs de fonds et toute autre personne ayant contribué à votre travail doivent être tenus au courant des efforts et des succès de votre groupe.

En communiquant vos résultats à d'autres personnes n'ayant pas directement participé au travail du programme, vous soulèverez l'intérêt de vos concitoyens et les sensibiliserez davantage à la question de la santé mentale. Voici certains groupes auxquels il pourrait être intéressant de présenter vos résultats:

  • organismes municipaux;
  • organisations locales;
  • groupes de pression;
  • gens d'affaires;
  • groupes confessionnels;
  • presse locale;
  • représentants élus et nommés du gouvernement local;
  • organismes de financement.

COMMENT DIFFUSER LES RÉSULTATS?

La meilleure façon d'établir une stratégie de diffusion est de compiler une liste de diverses options permettant de faire connaître votre projet. Par exemple,

  • faire des présentations - aux membres de la communauté, aux organismes et aux politiciens locaux, aux groupes municipaux et gens d'affaires, aux sociétés de bienfaisance, etc.;

  • travailler avec les médias - journaux, radio et télévision;

  • autres moyens de vous faire connaître :
  • écrire des rapports
  • rédiger un bulletin
  • utiliser Internet et créer un site Web présentant votre projet
  • obtenir l'accès aux revues professionnelles en collaborant avec des équipes de recherche
  • travaillant au niveau universitaire ou collégial.

Dans cette section, nous vous présentons diverses options vous permettant de diffuser vos résultats afin que vous puissiez décider laquelle convient le mieux à votre projet de promotion de la santé men-tale.

Le plan de diffusion des résultats finaux du projet «Inclusion» a été dressé dès le début et a été inclus dans la proposition du projet. L'un des éléments importants du projet comme tel consistait à identifier et consigner les répercussions pour les diverses localités.

Le «Guide d'action locale» est manuel de ressources mis au point par les participants au projet et par le personnel. Chaque groupe y présente une analyse portant sur l'atteinte des objectifs qu'ils s'étaient établis, et de ceux établis par l'Association canadienne pour la santé mentale.

Le guide relate l'histoire des différentes collectivités dans le but d'encourager d'autres per-sonnes ou organismes à créer leur propre projet d'intégration. Chaque section renferme des commentaires de participants sur leur travail : ce qui a fonctionné, ce qui a échoué et pourquoi. Ces réflexions sont les données de base de l'analyse globale des problèmes se produisants fréquemment dans les centres. Chaque section inclut aussi un résumé des résultats de son projet.

Le «Guide d'action locale» a été distribué dans les bureaux et divisions de l'ACSM de tout le pays, ainsi qu'à de nombreux autres groupes communautaires. Le projet a fait la une de plusieurs bulletins, comme Community Action, la revue du Centre de toxicomanie et santé mentale, les bulletins des bureaux et divisions de l'ACSM, ainsi que les bulletins des consommateurs survivants.

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FAIRE DES PRÉSENTATIONS