LISTE DE RESSOURCES ANNOTÉES
A British Columbian legacy.
McKnight, J.L. Evanston, III: Centre for Urban Affairs and
Policy Research. Northwestern
University, 1990.
Cet article décrit une initiative
de citoyens en Colombie-Britannique visant à mieux intégrer
dans les collectivités les personnes souffrant d'un trouble
du développement. Il s'agit d'un récit personnalisé de
la participation de l'auteur à cette initiative au cours
de ses deux premières années. Cet article illustre les
principes et les lignes directrices qui sont fondamentales
au succès des initiatives de citoyens visant à rendre
les collectivités plus accueillantes pour tous les habitants.
Capacity Building. Wilder Foundation.
Website: http://www.wilder.org
Ce site Web renferme une
mine d'informations et de ressources sur les approches
du travail communautaire axé sur le développement d'une
conscience communautaire et du renforcement des capacités.
Il contient également de nombreux liens vers d'autres
sites utiles.
Collaboration Handbook: Creating,
sustaining and enjoying the journey. Winer, M. and Ray,
K. Minnesota:Amherst H. Wilder Foundation, Wilder Foundation
Publications. 1996. http://www.wilder.org/pubs/collab_hndbk/index.html
Conçu pour aider des groupes
divers à travailler ensemble pour accomplir plus qu'ils
ne le pourraient en travaillant isolément, ce manuel définit
le terme collaboration. Il dépeint les situations
où elle représente la meilleure stratégie pour atteindre
les objectifs et les meilleures méthodes de collaboration.
Il inclut des directives, des études de cas et des feuilles
de travail pour guider les utilisateurs lors de chaque
étape du processus de création de partenariats et de collaborations.
Collaborative Leadership:
How citizens and civic leaders can make a difference.
Chrislip, D., and Larson, C.Toronto: Jossey-Bass, 1995.
Ce livre offre de nouvelles
directives portant sur les principaux défis auxquels font
face les collectivités : comment aborder les problèmes
complexes, recruter des citoyens et créer une volonté
civique qui pourrait dénouer l'impasse bureaucratique
et législative. Cet ouvrage vise à aider les leaders à
rallier les divers membres de leur collectivité aux efforts
menant à des changements véritables et mesurables. Il
propose des conseils, des recommandations et des idées
et examine les situations qui rendent le leadership difficile
et offre un cadre de mise en route, d'organisation et
d'implantation d'efforts de collaboration.
Community Building: What makes
it work? Mattessich, P and Monsey, B. Minnesota: Amherst
H. Wilder Foundation. Wilder Foundation Publications, 1995.
http://www.wilder.org/pubs/cmty_bldg_wmiw/index.html
Ce livre passe en revue les
facteurs qui influencent le succès des initiatives de
renforcement de la conscience communautaire et il fait
la synthèse des études sur ce sujet. Présenté sous la
forme d'un guide de références facile à utiliser, ce livre
contient également un glossaire des termes utilisés dans
le domaine, une liste des ressources, un soutien technique
à l'intention des personnes s'occupant de développement
communautaire et une bibliographie exhaustive.
Community Development: Creating
community alternatives -Vision, analysis and practice.Ife,
J. Melbourne: Longman, 1995.
Cet ouvrage examine la théorie du développement communautaire sur le plan social,
économique, politique, culturel, environnemental, personnel et spirituel. Il montre également
comment ces principes peuvent être mis en pratique de façon intelligente par les personnes
intéressées à améliorer la vie de leur collectivité.
Community Tool Box. Part
A, Chapter I, Section 3. Building Capacity for Community Change.
Nagy, J and Fawcett, S. http://ctb.lsi.ukans.edu/tools/en/section_1002.htm
Ce chapitre offre une bonne
introduction à la notion de renforcement des capacités
et des partenariats de collaboration. Il présente un modèle
de processus de changement de la collectivité qui est
repris dans l'ensemble de l'ouvrage.
Community Tool Box. Part
C Chapter 7, Section 2. Developing Multisector Collaboration
Axner, M and Berkowitz, B. http://ctb.lsi.ukans.edu/tools/en/section_1079.htm
Ce chapitre fait le survol
des différents facteurs qui permettent de réunir un groupe
de personnes, d'organisations et d'établissements pour
résoudre un problème qui qui se pose dans leur communauté.
Cultural influences in community
participation in health. L. Stone. Social Science &
Medicine; 35(4): 409- 17, 1992.
Cet article suit l'évolution
du rôle de la culture en relation avec des problèmes de
santé communautaire, en particulier en ce qui a trait
à la participation de la collectivité.
Health promotion at the community
level. Bracht, N. (ed.) Newbury Park, CA: Sage, 1990.
Cet ouvrage aide les professionnels
et les citoyens à mobiliser leur collectivité pour améliorer
leur santé. Il réunit les principes et la pratique de
l'organisation et du changement communautaires. Ces sujets
incluent la théorie et la pratique du changement communautaire,
l'analyse et la mobilisation de la collectivité, les stratégies
d'intervention, l'évaluation des programmes, le maintien
et la diffusion des résultats, des applications spécifiques
à des groupes minoritaires, comme les fumeurs et les personnes
âgées.
People-centred health promotion.
Raeburn, J. and Rootman, I. London: Wiley, 1997.
Ce livre décrit une
véritable vision de la société fondée
sur une approche de la promotion de la santé s'axant avant
tout sur les individus. On y présente les éléments de
base d'une approche centrée sur les personnes.
Elle inclut l'autonomie, le développement communautaire
et organisationnel, la participation, la qualité de vie
et l'évaluation. On peut trouver également dans
cet ouvrage l'application pratique d'une telle approche,
par l'intermédiaire d'exemples de véritables projets.
Promoting health, a practical
guide. 3rd edition. Ewles, L. and Simnett, I. London:Scutari
Press, 1995.
À l'intention des personnes
s'occupant de la promotion de la santé, cet ouvrage est
un guide d'auto-apprentissage qui donne beaucoup de bonnes
idées pour l'enseignement à des groupes. Il a été mis
à jour pour refléter les derniers changements dans la
recherche et les politiques de soins de santé. Il comprend
des sections sur les idées et les enjeux de base de la
promotion de la santé ainsi que sur le passage à la pratique
et sur le développement des compétences en matière de
promotion de la santé.
Stop, Look and Listen: An
interactive guide to working with communities. Valaitis,
R., et al. McMaster University/Hamilton-Wentworth Regional
Public Health Dept. http://www.fhs.mcmaster.ca/nursing/stoplook/
«Stop, Look and Listen»
est un programme interactif, d'apprentissage en autonomie,
présenté sous la forme d'un CD-ROM. Il peut aider les
travailleurs communautaires à bien comprendre l'évaluation,
la planification et le développement de la conscience
communautaire. Il prend la forme d'un parcours ayant comme
point de départ la blessure subie par un enfant qui marchait
dans la rue. L'évaluation de la collectivité inclut le
repérage des capacités et des problèmes de celle-ci, l'examen
de la prise de décisions, la planification, l'intervention
et l'évaluation.
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le chapitre 1
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