Au sujet de la
trousse d'outils
Description des programmes
Étapes et outils
pour la mise
en oeuvre
Ch 1. Analyse des
ressources et des
besoins de la
collectivité
Ch 2. Planification
du projet
Ch 3. L'obtention
des ressources
Ch 4. Exécution
du projet
Ch 5. Évaluation
du programme
Ch 6. Diffusion des
résultats et
promotion de la
continuité
Index du site
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Accueil
Introduction | 4.1 Susciter et entretenir l'engagement | 4.2 Recueillir et transmettre un feedback
 4.3 Composer avec les situations imprévues
| Résumé | Conseils | Liste de vérification
Outils
| Liste de ressources annotées
| Télécharger le chapitre 4

RÉSUMÉ

  • Les membres de la communauté s'engageant entièrement dans votre projet sont votre ressource la plus importante. Les gens sont souvent prêts à collaborer à des tâches collectives et, en leur demandant de participer à votre projet de promotion de santé mentale, vous leur offrirez un cadeau d'une grande valeur. Il faut apprécier la contribution d'une personne, quel que soit son niveau d'engagement.
  • Le feedback vous est essentiel pour comprendre les besoins de la collectivité, susciter l'intérêt des citoyens, sensibiliser davantage la population, améliorer votre programme et savoir ce que l'on pense de votre projet.
  • Les rapports de réunion permettent de vérifier si les mesures prises sont basées sur des idées du groupe (processus de résolution de problèmes ou de prise de décision, remue-méninges) et vous aideront à faire évaluer votre projet.
  • Il existe souvent une différence entre la planification et les réalisations concrètes. La capacité de votre projet à s'adapter aux changements qui interviennent et à la réalité du quotidien est la meilleure façon de vérifier si on peut l'implanter adéquatement.
  • Le simple fait de réunir des gens peut donner des résultats presque magiques. On lance de nouvelles idées, on découvre de nouvelles occasions et on peut de nouveau croire que tout est possible.

Conseils